jueves, 29 de noviembre de 2007

Analisis de Sencibilidad

ANALISIS DE SENCIBILIDAD

Los factores de riesgo que si ocurriesen harian quebrar nuestro proyecto, podria ser la falta de clientes, innovaciones en las competencias, lo cual nos provocaria un desenso en las ganancias, sin estas no podremos comprar los insumos que nustro proyecto requiere, de igual medida no podriamos pagar los gastos de mantenimiento(agua, luz), tambien nos perjudiacaria que los alimentos realizados esten en malas condiciones, por una falla en la elaboracion o porque el insumo ya vino mal, podrido o algo asi, de esta manera no podemos sacar un producto a la venta que ponga en peligro la salud de los consumidores.
Si estamos atentos estos factores de riesgos tienen poca oportunidad de ser importantes.
Para prevenir este fracaso debemos estar atentos, mantener en buen estado el local, al igual que los alimentos a utilizar, tambien innovar en el proyecto para no ser como la competencia y asi alentar al consmuidor a concurrir a nuestro local..


FACTORES DE RIESGO

*Problemas con el mantenimiento del lugar
*Perdida de clientela.
*Perdida de Ganancias.
*Insumos en mal estado.
*Problemas con la Instalacion de los Equpos necesarios.
*Falta de dinero para abstecer gastos.
*Poca incersion del proyecto en ele mercado.
*Mala calidad de los insmos necesarios.

FACTORES DE RIESGOS CONTROLABLES: Es el que mas probabilidades tiene de variar, es el que menos se presta al pronostico, es dificil de controlar, es el que mas determina el exito del proyecto.
FACTORES DE RIESGOS NO CONTROLABLES: Clima, precios internacionales, etc.

La mayoria de los factores controlables mencionados anteriormente son controlables, no debemos dejarnos estar, si hace falta arreglar el local, no esperar a ulitmo momento, si vemos que los insumos utilizados no nos convencen del todo cambiar a otros que nos den mayor seguridad y de esta manera el cliente se sienta seguro. Y si sufrimos perdida de clientes, buscar la manera de llegar a un acuerdo entre comerciante y consmuidor, como por ejemplo, pormociones, baja de precios.

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