DE RENOVACION:son los que se plantean cuando las operaciones se toman ineficientes,requiriendose la sustitucion de una maquina o equipo por otro:sustitucion de equipos o lineas de opaeracion completas,agregado de nuevas maquinas o equipos para mejor calidad y eficiendcia.
DE INNOVACION:son los que proponen cambios sustanciales respecto ala forma operativa convencional con el proposito de mejorar eficiencia reducir costos de operacion,automatizacion,reemplazo de un equipo de proceso o de otro mas moderno.
DE EXPANCION:tienen por objeto aumentar la capacidad productiva de cualquiera de las etapas operativas:aumento de la capacidad de produccion,elaboracion de nuevos productos,aprovechamiento de subproductos.
IMPOSTERGABLES:surgen de reglamentacionesw vigentes o problemas de prevencion de accidentes:tratamiento de efluentes,proyectos de seguridad para el personal,reparaciones imporatantes de un equipo,etc.El proyecto necesariamente debe ejecutarse,de muchos casos no se necesitan devaluarse con el proposito de decidir su concdentracion o no.Deben,sin evaluarse,en el sentido de optar por la alternativa mas economica y eficiente.
INDEPENDIENTES:son los que no tienen ninguna relacion entre si,en el sentido que la aceptacion o rechazo de un propuesto dentro de un grupo de proyectos,no tienen ningunafecto sobre la aceptacion de cualquiera de las otras.
ALTERNATIVOS:son dos proyectos que forman parte de un grupo de proyectos,la aceptacion de uno de ellos excluye automaticamente al otro:produccion de dos bienes diferentes a partir de una materia prima de escas disponibilidad.
COMPLEMENTARIOS:se dice de dos proyectos donde los bienes o servicios prestados por uno de ellos son necesarios para el desarrollo de otro.
sábado, 24 de noviembre de 2007
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